Inhalt

Projektleitung und Teamleitung ohne Vorgesetztenfunktion hängt oft in dem Dilemma zwischen Kooperation und Macht. Die Pflege guter, persönlicher Beziehungen zwischen Projektleitern, Teamleitern und Mitarbeitenden ist oft der Schlüssel zum Erfolg.

Inhalte

1. Die Führung oder „Du hast mir gar nichts zu sagen!“

• Mein persönlicher Auftritt. Wie kann ich Autorität und Akzeptanz erlangen
• Rollenklarheit: Selbst- und Fremdeinschätzung
• Welche Aufgaben haben Teamleiter*innen: Verantwortungsbereiche klären
• Werte, Glaubenssätze, Motive
• Wer tickt wie? Persönlichkeitstypen erkennen und „abholen“
• Wie sehe ich mich als Teamleitung: Rollenklarheit

2. Grundlagen der Kommunikation: Sicherheit und Überzeugungskraft

• Starke Rhetorik, Klartext sprechen
• Was Stimme, Sprechweise und Körpersprache mit Macht zu tun haben
• Statusspiele erkennen und mitgestalten
• Die vier Seiten einer Nachricht nach Schulz von Thun

3. Kick-off oder: „Jetzt geht’s los!“

• Erfolgreiche Teamarbeit: klare Rollen- und Aufgabenverteilung moderieren
• Mitarbeiter-Motivation fördern
• Welche Regeln, Umgangsformen gelten für uns: Transparenz ist wichtig
• Erfolgreich delegieren – unterstützend kontrollieren

4. Schwierige Gespräche, Unangenehmes ansprechen

• Spannungen und Widerstände im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
• Training konkreter Gesprächsanlässe aus Ihrem Berufsalltag

Methoden
Praxisorientierte, abwechslungsreiche, lebendige und gehirngerechte Methodik. Trainerin-Input, Demonstrationen, Kleingruppenarbeit, Einzeldarstellungen, Rollenspiele mit differenziertem Feedback, konkrete Verbesserungsvorschläge, kollektive Praxisberatung, Transfervereinbarungen, ergänzende Arbeitsunterlagen.

Dieses Training lebt in einem hohen Maße von Ihrer Einsatzbereitschaft, denn Sie uns Ihre Entwicklung stehen im Mittelpunkt.

Ihr Nutzen
Es ist an Ihnen, konstruktives Feedback zu geben, Unangenehmes mitzuteilen, Klartext zu reden sowie Lob und Anerkennung gekonnt zu äußern. Sie lernen, einen klaren Standpunkt einzunehmen und Aufgaben und Ziele klar und sicher zu vermitteln. Gespräche führen, präsentieren, moderieren, delegieren sind hierbei wichtige Führungsinstrumente.

Sie erhalten in diesem Seminar das Rüstzeug für den professionellen Umgang mit Ihren Mitarbeiter*innen. Im Mittelpunkt stehen Sie und Ihre herausfordernden Projekte und Aufgaben.

Zielgruppen
Projektleiter*innen, Teamleiter*innen ohne Vorgesetztenfunktion

Unterrichtsart

Präsenzunterricht

Sonstiges Merkmal

Mit Unterkunft (Kursmerkmal)