Inhalt
Das Beurteilungsgespräch ist ein wichtiges Instrument eines mitarbeiterorientierten Führungsstils. Als Bestandteil der Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern ist es unerlässlich. Führungskraft und Mitarbeiter beschreiben ihre Sicht über die erbrachte Leistung. Gute Leistungen werden bestätigt und anerkannt. Wo berechtigt, sollen Kritik geäußert, Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt, vorhandener Handlungsbedarf ermittelt und Konsequenzen für das weitere Vorgehen gezogen werden. Dabei gilt es, die Stärken und Erfolge des Mitarbeiters hervorzuheben, aber auch zu untersuchen, aus welchen Gründen vereinbarte Ziele nicht erreicht wurden. Der eigentliche Zweck des Beurteilungsgespräches liegt darin, dem Mitarbeiter positive Impulse zu geben und seine speziellen Fähigkeiten zu fördern.
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Seminarzeiten
- eintägiges Seminar: 9-17 Uhr
- zweitägiges Seminar: 9-18 Uhr und 8-16 Uhr
- dreitägiges Seminar: 9-18 Uhr, 8-18 Uhr und 8-16 Uhr.
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
- Sonstiges Merkmal
- Mit Unterkunft (Kursmerkmal)