Inhalt
- Ihre Rolle und Aufgabe als Führungskraft
- Personal- und Ressourceneinsatz
- Umgang mit Veränderungsprozessen, Blockaden, Widerständen und Ängsten
- Personalentwicklung als Instrument der Motivation und Förderung
- Führung zwischen Steuerung und Motivation (inkl. Herausforderungen bei Dienst nach Vorschrift, Innerer Kündigung, steigenden Krankenstände)
- Seinen eigenen Führungsstil entwickeln - Führungskompetenz durch Persönlichkeit und Fachwissen
- Führung der eigenen Person - Selbstmanagement
- Umgang mit Kunden und Meinungsbildnern
- Erfahrungsaustausch und Netzwerken
Zielgruppe: kaufmännische und gewerbliche Mitarbeiter, Nachwuchs- und Führungskräfte
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht