Inhalt

• Ihre Rolle und Aufgabe als Führungskraft
• Personal- und Ressourceneinsatz
• Umgang mit Veränderungsprozessen, Blockaden, Widerständen und Ängsten
• Personalentwicklung als Instrument der Motivation und Förderung
• Führung zwischen Steuerung und Motivation (inkl. Herausforderungen bei Dienst nach Vorschrift, Innerer Kündigung, steigenden Krankenstände)
• Seinen eigenen Führungsstil entwickeln - Führungskompetenz durch Persönlichkeit und Fachwissen
• Führung der eigenen Person - Selbstmanagement
• Umgang mit Kunden und Meinungsbildnern
• Erfahrungsaustausch und Netzwerken

Zielgruppe: kaufmännische und gewerbliche Mitarbeiter, Nachwuchs- und Führungskräfte

Unterrichtsart

Präsenzunterricht