Inhalt
Mit dem Team planen und umsetzen
An Beispielen für misslungene Projekte, die geradezu desaströs ausgegangen sind, mangelt es nicht. Der Flughafen Berlin, der Bahnhof in Stuttgart und diverse andere Projekte haben eines gemeinsam: Katastrophale Ergebnisse in Bezug auf Termine, Kosten und Image der Beteiligten. Geschieht dies in einem kleinen/mittleren Unternehmen, kann das Risiko existenzbedrohend sein. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell starten, planen und strukturieren. Sie erhalten umfangreiche Kenntnisse, um komplexe Projektaufgaben zu bewältigen. Sie lernen ein System kennen, mit dem es gelingt, die Arbeitsaufgaben mit den Stärken der Teammitglieder zu verbinden.
Zielgruppe: Mitglieder eines Projektteams oder einer Projektleitung bzw. Mitarbeitende, die vor der Übernahme einer Projektaufgabe und der Leitung eines Projektteams stehen.
Arbeitswelt 4.0 Kompetenzen:
- Mit anderen effizient und in guter Atmosphäre zusammenarbeiten
- Komplexe Sachverhalte und Probleme analysieren und lösen
- Systematisch, strukturiert und für andere nachvollziehbar bei der Bewältigung von Aufgaben vorgehen
Inhalte:
- Vorstellungsrunde und Abgleich der Erwartungen
- Grundlagen des Projektmanagements
- Auftragsklärung und Definition der Zielsetzung
- Prozessmanagement
- Projektcontrolling
- Kommunikation und Informationsfluss
- Arbeitspräferenzen der Teammitglieder nutzen
- Teamrollen nach dem Team Management System
- Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch
- Tipps zum Transfer des Erlernten in den Arbeitsalltag
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht