Inhalt
Der Erfolg eines Unternehmens hängt in hohem Maße davon ab, wie gut die Mitarbeiter und die einzelnen Bereiche zusammenarbeiten. Gruppen- und Teamarbeit sind erfolgreiche und zeitgemäße Formen der Arbeitsbewältigung. Der Gruppen-/Teamleiter spielt für die Leistungsfähigkeit der Gruppe/des Teams und für deren/dessen Aufbau eine wichtige Rolle. Sein Führungsverhalten soll das Potential der Gruppe/des Teams entfalten. Dafür ist eine gruppenzentrierte Führung erforderlich, die von den Mitgliedern der Gruppe/des Teams anerkannt wird.
Ihr Nutzen: Sie können den Prozess der Gruppenbildung und der Teamentwicklung initiieren und begleiten. Sie sind in der Lage, das Potential Ihrer Gruppe/Ihres Teams zielgerichtet zu nutzen und weiterzuentwickeln.
Inhalte:
- Gruppendynamische Prozesse
- Stärken und Schwächen einer Gruppe/ eines Teams
- Erwartungen der Gruppen-/ Teammitglieder
- Gruppen und Teams gezielt aufbauen
- Die Zusammenarbeit mit der Gruppe/ dem Team gestalten
- Ziele vereinbaren
- Probleme gemeinsam lösen
- Konflikte in der Gruppe/im Team regeln
- Interne und bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern
- Feedback-Gespräche führen
- Erarbeiten eines Maßnahmenkataloges für die eigene Praxis als Gruppen-/Teamleiter
Methoden: Erfahrungsaustausch, Lehrgespräch mit Diskussion, Gruppenarbeit mit Präsentation, Fallarbeit, Übungen, Rollenspiele
Zielgruppen: Vorgesetzte und Leiter von Gruppen/Teams
Wir empfehlen mit Übernachtung zu buchen, weil die Rückmeldung der Teilnehmer immer wieder zeigt, wie wichtig der Erfahrungsaustausch ist. Außerdem wird der Zusammenhalt in der Gruppe gefördert; dies wirkt sich positiv auf den Seminarverlauf aus.
Trainer: Hartmut Grunwald
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
- Sonstiges Merkmal
- Mit Unterkunft (Kursmerkmal)