Inhalt

Ressourcenknappheit, kurze Produktzyklen und immer höhere Kundenanforderungen stellen öffentliche Verwaltungen und Unternehmen heutzutage vor immer schwierigere Entscheidungen.

Ein wichtiges Instrument zur Unterstützung der Führung bei strategischen und operativen Entscheidungen ist das Controlling. Der Controller (m/w/d) hat dabei die Aufgabe eines Lotsen, der alle relevanten Entscheidungsgrundlagen so zu erarbeiten und aufzubereiten hat, dass Entscheidungen sachgerecht erfolgen können.

Inhalte

• Definition Controlling
• Controllingbereiche
• Controllingberichte
• Controlling-Kennzahlen
• Informationssysteme
• Planungssysteme
• Kontrollsysteme
• Implementierung von Controlling

Methoden
Moderierter Vortrag, Workshop, Gruppenarbeit, moderierter Erfahrungsaustausch, umfangreicheTeilnehmerunterlagen zum Nacharbeiten
Simultane Dokumentation der Arbeitsergebnisse des Workshops

Ihr Nutzen

• Sie erkennen die übergreifende Bedeutung des Instrumentes Controlling und vertiefen an Beispielen die Realisierung im Alltag durch praxisnahe Fallstudien und Übungen.
• Sie lernen, wie Controllingbereiche in Ihrem Unternehmen aufgebaut werden
• Sie bekommen eine bessere Planungsgrundlage bei strategischen und operativen Entscheidungen.

Zielgruppen
Unternehmungsleitung, Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen und der Verwaltung ohne besondere wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung, Mitarbeitende des Rechnungswesens

Unterrichtsart

Präsenzunterricht

Sonstiges Merkmal

Mit Unterkunft (Kursmerkmal)