Inhalt

Wer sich in der Führungsrolle etabliert hat, wird feststellen, dass im Alltag immer neue Herausforderungen auftauchen. Ob Konflikte zwischen Mitarbeitern, schwierige Gespräche oder die Förderung der Zusammenarbeit im Team: Die kommunikative Kompetenz der Führungskraft ist der Schlüssel.

Inhalte

• Mitarbeitergespräche führen (Bewerbung, Beurteilung, Ziele setzen, etc.)
• Voraussetzungen zur Kooperation im Team schaffen
• Konflikte zwischen Mitarbeitern moderieren
• Aktuelle Themen der Teilnehmenden

Methoden
Im Seminar werden konkrete Fragestellungen und Fälle aus dem Alltag der Teilnehmenden bearbeitet. Das geschieht teilweise im Plenum und teilweise in Kleingruppenarbeit. Theoretischer Input, Coaching, Partner- und Gruppenarbeit, Arbeit an Fallbeispielen, praktische Übungen. Die Kombination aus theoretischem Führungswissen und praktischer Beratung hilft den Teilnehmenden wirksam, ihre Führungsaufgabe erfolgreich wahrzunehmen. Dabei steht die schnelle und direkte Möglichkeit zur Umsetzung in der Praxis im Mittelpunkt.

Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden meistern den Führungsalltag mit kommunikativer und sozialer Kompetenz. Sie erkennen, wie sie in schwierigen Situationen authentisch und klar handeln und verhandeln können. Sie gewinnen zusätzliche Sicherheit im Verhalten als Führungskraft. Der Austausch zwischen den Teilnehmenden erweitert das Erfahrungsspektrum.

Zielgruppen
Das Seminar ist Auffrischung und Aufbau für alle, die mindestens an einem Grundlagen-Seminar „Mitarbeiterführung“ teilgenommen haben und sich im Führungsalltag weiter entwickeln möchten.Erwünscht ist die vorherige Teilnahme am Seminar A09 "Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Grundlagen".

Unterrichtsart

Präsenzunterricht

Sonstiges Merkmal

Mit Unterkunft (Kursmerkmal)