Inhalt

Nach grundlegender Auseinandersetzung mit der persönlichen "Führungshandschrift" und dem methodischen Rüstzeug zur Delegation (Grundseminar) stellt die Führungspraxis auch an Meister und Vorarbeiter (m/w/d) Anforderungen bei der Gestaltung und Steuerung betrieblicher Informationsprozesse, bei der Bearbeitung von Konflikten im Arbeitsprozess und - angesichts fortschreitender Leistungsverdichtung - auch an das persönliche Zeitmanagement. Die Aufbauveranstaltung will auch die Meister- und Vorarbeiterebene in diese Standardthemen des betrieblichen Managements einbeziehen.

Inhalte

Der Führungsprozess in der Reflexion:
Besinnung auf Inhalte des Grundseminars und zur praktischen Führungserfahrung seither. Schwerpunkte: Die soziale Seite des Führungsprozesses einerseits, zum anderen die Erfahrung mit der Umsetzung des Delegationsprinzips

Kommunikation im Führungsprozess:
Sende- und Empfangskanäle; Sach- und Beziehungsebene; Nähe und Distanz; Ver-stehen und verstanden werden; Deutung körpersprachlicher Signale; der Nutzen empfängerorientierter Kommunikation für die Führungskraft; Präsentation von Arbeitsergebnissen; schwierige Mitarbeiterge-spräche erfolgreich vorbereiten und durch-führen

Kommunikation im Konfliktfall:
Der Konflikt als unvermeidliches Element im Führungsprozess; Kategorisierung der Konflikttypen und Ableitung angemessener Ansätze zur Konfliktbearbeitung; konflikt-vorbeugende Führungsaktivitäten

Zeitmanagement im Führungsprozess:
"Arbeiten statt gearbeitet werden"-Möglichkeiten selbstbestimmten Umganges mit der Zeit; Erfassung wichtiger "Zeitdiebe" bei der Führung; Zielsetzung und Planung als wirksame Instrumente des Zeitmanagements

Methoden
Lehrgespräch, Diskussion, Gruppenübung zum Kommunikationsprozess, Präsentationsübung, Rollenspiel zur Konfliktbearbeitung

Ihr Nutzen
Auf Basis des Grundseminars für Führungskräfte mit und ohne Praxiserfahrung besteht durch dieses aufbauende Themenangebot nun die Chance, eigene Führungspraxis zu reflektieren und in gezielt gefördertem Austausch von den Erfahrungen anderer Meister und Vorarbeiter (m/w/d) zu profitieren. Die vorhandenen sozialen und methodischen Kenntnisse und Erfahrungen werden erweitert um führungsrelevante Aspekte der zwischenmenschlichen Kommunikation, des Konfliktmanagements und der persönlichen Arbeitstechnik.

Zielgruppen
Meister, Schicht- und Gruppenleiter, Vorarbeiter sowie vergleichbare Positionen aller Branchen

Teilnahmevoraussetzung
Praktische Führungserfahrung und Besuch unserer dreitägigen Grundveranstaltung "Führung für Meister und Vorarbeiter“ bzw. einer vergleichbaren Fortbildung mit den Schwerpunkten "Führungsstile" (= soziale Seite des Führens) und "Theorie und Praxis des Delegierens" (= führungsmethodische Seite).

Unterrichtsart

Präsenzunterricht

Sonstiges Merkmal

Mit Unterkunft (Kursmerkmal)
Fortgeschrittene (Lernzielniveau)