Inhalt

Erfolgreiches Agieren in der Berufswelt braucht gegenwärtig mehr denn je Kompetenzen, die über fachliches Wissen hinausgehen. Diese Kompetenzen werden in unserer Ausbildung vermittelt und trainiert. Mit ihnen gelingt es, die Herausforderungen des modernen Berufsalltags (z.B. Arbeitsdruck, Stress, Komplexität, Widersprüchen etc.) zu meistern und Handlungsfähigkeit zu erweitern.

Coaching ist eine Beratungsform mit dem Ziel der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung. Coaching arbeitet ziel-, ressourcen- und lösungsorientiert.

Unsere Ausbildung legt den Schwerpunkt auf das Individuum und seine Möglichkeiten zur Veränderung. Von dieser Basis aus wird systemisches Arbeiten mit Führungskräfte, Gruppen und Teams in Organisationen vermittelt – mit einem hohen Maß an Trainingseinheiten und Transferarbeit. Wir kombinieren praxisnahe Modelle und methodisches Vorgehen aus der lösungsorientierten und systemischen Beratung mit verschiedenen Ansätzen von Gesprächsführung sowie mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung und der Motivationspsychologie.

Diese umfangreiche modulare Ausbildung (6 x 2 Tage) bietet Tannenfelde in Kooperation mit dem Beratungsunternehmen CONTEXT Vertrauen und Entwicklung GmbH aus Kiel an.

Inhalte

• Einführung Coaching: 3D-Prozessmodell, Praxis Ressourcen- und Lösungsorientierung
• Kommunikation: u.a. Trainingssystem Gesprächsführung, nonverbale Kommunikation, Klärung zwischenmenschlicher Dynamik
• Motivation: u.a. Aufbau von Motivation und Entschlusskraft durch Haltungsziele, zielgerichtetes Handeln mit Ressourcen
• Stressmanagement: Stress-Prophylaxe, Stärkung von körperlichen und psychischen Kräften, Erlangen von Gelassenheit und Selbstsicherheit
• Transformation und Führung: Co-Kreation, Führung ohne Weisungsbefugnis, transformative Autorität
• Konfliktmanagement: u.a. Methoden zur Konfliktbearbeitung, Konfliktgespräche führen, Konflikte als Bestandteil von Teamentwicklungsprozessen
• Person und Organisation: u.a. Coaching als Instrument der Personalentwicklung, Teamcoaching und Moderation

Methoden
Gesprächs- und Interventionstraining, Fallarbeit, trainerbegleitete Kleingruppenarbeit, Plenumsgespräche, Inputs, Lernen am Modell, Transferwerkstätten

Ihr Nutzen

• Optimierung der Personalentwicklung hinsichtlich Einschätzung von Mitarbeitenden
• Mehr Kompetenzen in den Bereichen Teamleitung und Führung
• Erweiterte Handlungsfähigkeit im Umgang mit Konflikten und im Rahmen von Veränderungsprozessen
• Verbesserung des Selbstmanagements: Bearbeitung persönlicher Themen
• Zugewinn an Souveränität im Umgang mit Konflikt-, Stress- und Belastungssituationen
• Erweiterung des persönlichen Handlungsrepertoires durch ein breites Spektrum
• Unterschiedlicher Methoden und Interventionen für die Arbeit mit Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen
• Optimierung der professionellen Kommunikation (z.B. für Kunden- und Mitarbeitendengespräche)

Zielgruppen
Die Ausbildung eignet sich sowohl für Führungskräfte / Personalverantwortliche in Unternehmen aller Branchen und Größen als auch für freiberuflich tätige Berater und Trainer.

Termindetails
Modul 1
Tag 1: 03.05.2024, 09:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: Samstag, 04.05.2024, 09:00 - 16:00 Uhr

Modul 2
Tag 3: Freitag, 31.05.2024, 09:00 - 18:00 Uhr
Tag 4: Samstag, 01.06.2024, 09:00 - 16:00 Uhr

Modul 3
Tag 5: Freitag, 07.06.2024, 09:00 - 18:00 Uhr
Tag 6: Samstag, 08.06.2024, 09:00 - 16:00 Uhr

Modul 4
Tag 7: Freitag, 06.09.2024, 09:00 - 18:00 Uhr
Tag 8: Samstag, 07.09.2024, 09:00 - 16:00 Uhr

Modul 5
Tag 9: Freitag, 27.09.2024, 09:00 - 18:00 Uhr
Tag 10: Samstag, 28.09.2024, 09:00 - 16:00 Uhr

Modul 6
Tag 11: Freitag, 01.11.2024, 09:00 - 18:00 Uhr
Tag 12: Samstag, 02.11.2024, 09:00 - 16:00 Uhr

Unterrichtsart

Präsenzunterricht

Sonstiges Merkmal

Mit Unterkunft (Kursmerkmal)
Business Coach [privatrechtlich]