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Agile Methoden der Führung

Denk-Fabrik am See, Holstenstraße 9, 24582 Bordesholm

Inhalt

Effektivität steigern und Handlungsspielraum erweitern

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, bei steigender Komplexität, zunehmend agiler handeln zu müssen. Agiles Management ist der Schlüssel für das Meistern dieser Herausforderung. Sie lernen in diesem Seminar agile Methoden kennen, die Sie dabei unterstützen, Entscheidungsbedarfe und -befugnisse zu klären, Vernetzung über das eigene Team bzw. die eigene Abteilung hinaus zu fördern und eine Kommunikation auf Augenhöhe aktiv zu gestalten.

Zielgruppe:
Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter, die ihre Managementkompetenzen erweitern möchten.

Arbeitswelt 4.0 Kompetenzen:

  • systemischen Ansatz als wertvolle Basis annehmen
  • Verantwortung übernehmen und Aufgaben delegieren
  • Silodenken überwinden und Schwarmintelligenz nutzen

Inhalte:

  • Vorstellungsrunde und Abgleich der Erwartungen
  • Grundlagen eines agilen Mindset und der Selbst-Führung
  • Vertrauen und Mut als Voraussetzung erfolgreicher Transformation
  • Feedback-Strukturen als Basis lernender Organisationen etablieren
  • Reflexionen und Retrospektiven
  • Verantwortung übernehmen und abgeben
  • Eigenverantwortung stärken und Entscheidungsprozesse gestalten
  • Verschiedene Methoden zur Entscheidungsfindung
  • Erfolgsfaktoren agiler Teams
  • Instrumente und Methoden für den "agilen Spirit"
  • Methoden der Zusammenarbeit
  • Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch
  • Tipps zum Transfer des Erlernten in den Arbeitsalltag
Unterrichtsart
Präsenzunterricht

Termine

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrtBemerkungen
18.06.24
Di.
09:00 - 17:30 Uhr
1 Tag (8 Std.) GanztägigP Präsenzunterricht 416
Im Preis enthalten: Mittagessen im Restaurant, Getränke, Kuchen, Obst, Süßigkeiten und ein umfangreicher Seminarordner und 19% MwSt.
Holstenstr. 9
24582 Bordesholm

max. 8 Teilnehmende

zur Anmeldung

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