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Strategisches Management im Zeitalter der digitalen Transformation

Tannenfelde Bildungs- und Tagungszentrum, Tannenfelde 1, 24613 Aukrug-Tannenfelde

Inhalt

Die Schnelllebigkeit des Marktes und der wachsende Wettbewerbsdruck erfordern neue adäquate Strategien im unternehmerischen Handeln. Die Entwicklung oder auch Weiterentwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle, gerade auch vor dem Hintergrund der teils disruptiven Digitalisierung, ist notwendige Aufgabe jeder Führungskraft. Die Umsetzung von definierten Geschäftsstrategien, auch gegen Widerstände, ist dabei immer eine Herausforderung. Die digitale Revolution verläuft deutliche dynamischer als die industrielle Revolution im letzten Jahrtausend. Das frühzeitige Erkennen von technologischen Trends ist für die Sicherung und den Ausbau der Wettbewerbsposition unerlässlich. In diesem Workshop erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen sich Unternehmen beim digitalen Wandel in der Industrie 4.0 befinden. Dabei spielen Fragestellungen wie Spezialisierung, Kooperation, Konzentration, Wettbewerb, technische Innovationen (Industrie 4.0), strategisches Wachstum vs. organisches Wachstum, Unternehmensfinanzierung, strategische Nachfolgeplanung usw. eine wichtige Rolle.

Ihr Nutzen:
Die Teilnehmer lernen die im Mittelpunkt des Seminars stehenden Methoden, Techniken und Werkzeuge der (digitalen) Strategieentwicklung und -umsetzung kennen. Im Workshop trainieren die Teilnehmer an konkreten Unternehmensbeispielen und an ihrem eigenen Unternehmen die Entwicklung von Unternehmensstrategien und deren organisatorische Umsetzung. Dabei geht es auch darum, das Innovationspotential von Produkten, Prozessen und Dienstleistungen zu identifizieren und eine Steigerung der Kundenzufriedenheit zu erreichen.

Inhalte:

  • Strategien-Entwicklung und Umsetzungsplanung
  • Umfassende Kenntnisse über den Einfluss digitaler Technologien auf Unternehmen und adäquate Wettbewerbsstrategien, um den Herausforderungen vorbereitet entgegenzutreten
  • Erarbeitung von Strategien innerhalb der digitalen Revolution
  • Werkzeuge für die Ausarbeitung einer digitalen Strategie
  • Diskussion über Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung
  • Externe Analyse: Umfeld-, Branchen-, Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse.
  • Interne Analyse: Kernkompetenz- und Geschäftsmodell-Analyse.
  • Strategien-Implementierung: Anpassung von Geschäftsprozessen und Aufbauorga-nisation

Methoden:
Moderierter Vortrag, Workshop, Gruppenarbeit, Moderierter Erfahrungsaustausch, Teilnehmerunterlagen zum Nacharbeiten, Simultane Dokumentation der Arbeitsergebnisse des Workshops (Workshopdokumentation)

Zielgruppen:
Oberste Führungskräfte, die sich mit unternehmensstrategischen Fragen beschäftigen sowie Führungskräfte, die Strategien für Unternehmensteile, für einzelne Business Units oder für Bereiche und Funktionen erarbeiten

Termindetails:
Tag 1: 09:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 08:00 - 16:00 Uhr

Unterrichtsart
Präsenzunterricht

Termine

Für dieses Angebot sind momentan 3 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrtBemerkungen
24.11.21 - 25.11.21
Mi. und Do.
2 Tage P Präsenzunterricht 740
zzgl. Tagungspauschale/Unterkunft
Tannenfelde 1 
24613 Aukrug

zur Anmeldung

13.06.22 - 14.06.22
Mo. und Di.
2 Tage
P Präsenzunterricht
s.o.
750
zzgl. Tagungspauschale/Unterkunft
s.o.

zur Anmeldung

05.12.22 - 06.12.22
Mo. und Di.
2 Tage
P Präsenzunterricht
s.o.
750
zzgl. Tagungspauschale/Unterkunft
s.o.

zur Anmeldung

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