Inhalt
Rolle, Status und Aufgabenfeld der Führungskräfte sind einem stetigen Wandel unterlegen. Arbeitsverdichtung, Zeitarbeit, älter werdende Mitarbeiter, die später in den Ruhestand eintreten, sind einige der Veränderungen, die Führungskräfte vor neue Herausforderungen stellen Führungskräfte sollten einerseits stärker auf Mitarbeiterbelange eingehen (Stichwort: „Gesund führen“) und andererseits die selbstständige und eigenverantwortliche Mitarbeit fördern (Stichwort: "agile Organisation"). Das ist durchaus ein „Spagat“, den Führungskräfte zu meistern haben.
Ihr Nutzen
Wer sich als Führungskraft dieser Entwicklung und dem stetigen Wandel stellen möchte, sollte die eigene Verhaltensweise anhand konkreter Situationsanalysen reflektieren. Im Seminar werden Handlungsoptionen erarbeitet, um eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu ermöglichen.
Inhalte:
- Das Spannungsfeld zwischen Entschlossenheit und Gelassenheit richtig nutzen
- Mitarbeiterbindung im Zeichen neuer Erwartungen der Mitarbeiter an ihren Arbeitgeber
- Der eigene Führungsstil und mögliche Alternativen
- Praxisbezogene Problemanalysen
Methoden:
Input, Diskussion, Gruppenarbeit, systematische Problemanalyse, kollegiale Beratung
Zielgruppen:
Führungskräfte und Projektleiter
Dieses Seminar richtet sich vor allem an erfahrene Führungskräfte, die den kritischen Erfahrungsaustausch mit den eigenen Routinen suchen.
Termindetails:
Tag 1: 09:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 08:00 - 16:00 Uhr
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
- Sonstiges Merkmal
- Mit Unterkunft (Kursmerkmal)