Inhalt
Im Rahmen der Mitarbeiterführung sollte es Aufgabe von Führungskräften sein, ihre Mitarbeiter darin zu unterstützen, sich die richtigen Ziele zu setzen, die Ressourcen und Potenziale der Ausgangssituation zu nutzen und den Weg zum Ziel so zu gestalten, dass die Motivation und Leistungsbereitschaft erhalten bleiben oder besser noch gefördert werden. Hier handelt es sich um einen personen- und entwicklungsorientierten Führungsstil; die Führungskraft agiert als Coach der Mitarbeiter in der Balance zwischen Fordern und Fördern. In diesem Zusammenhang ist Coaching eine Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training in Fragestellungen, die Beruf und Persönlichkeit betreffen.
Die Gestaltung der Führungsarbeit mit Coaching-Elementen kann eine enorm bereichernde Erfahrung für Führungskraft und Mitarbeiter sein und für die Organisation neue Kreativitäts- und Leistungsreserven erschließen.
Dieses Seminar ermöglicht eine grundlegende Auseinandersetzung mit dem Einsatz von coachingorientierten Elementen im Führungshandeln und vermittelt notwendige Basiskompetenzen, mit denen die Teilnehmer ihre Mitarbeiter beim Lösen von Problemen am Arbeitsplatz und beim Erreichen von Zielen erfolgreich zur Selbstorganisation anregen.
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
- Sonstiges Merkmal
- Mit Unterkunft (Kursmerkmal)