Inhalt
Im Aufbauseminar werden weitere Vorgehensweisen im Coaching vorgestellt, die auf das Grundlagenseminar aufbauen und eine vertiefende Beratungsintensität erzeugen.
Mitarbeiter bedürfen besonders dann der strukturierten Führung und Unterstützung, wenn es darum geht, in Konfliktsituationen konstruktive Vorgehensweisen zu entwickeln. Je wichtiger die Klärung oder Lösung eines Konflikts für die persönliche Motivation und Leistungsbereitschaft ist, umso gründlicher und ernsthafter sollte der bestehende Konflikt analysiert werden, um passende Handlungsoptionen entwickeln zu können. Hierzu wird eine Struktur zur Bearbeitung von Konflikten vorgestellt und in ihren einzelnen Schritten bearbeitet.
Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit, durch intensive Übungseinheiten ihr praktisches Können als Coach ihrer Mitarbeiter zu erweitern und zu festigen.
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
- Sonstiges Merkmal
- Mit Unterkunft (Kursmerkmal)